Historique
Siège social de Construction Roger Turgeon
                                            à St-Anselme à ses débuts
Siège social de Construction Roger Turgeon
à St-Anselme à ses débuts
Construction Roger Turgeon inc. a été fondée en 1966 par M. Roger Turgeon. À cette époque et comme pour bien des entrepreneurs à leur début, l’entreprise était située à même la maison des fondateurs à St-Anselme, dans le comté de Bellechasse, sur la rive-sud de Québec.
L’entreprise qui employait alors une dizaine d’employés concentrait ses efforts dans la construction résidentielle et de petits projets commerciaux. Les travaux réalisés par Construction Roger Turgeon étaient effectués principalement dans la région de Chaudière-Appalaches et en Beauce. Avec un chiffre d’affaires oscillant entre 50,000 $ et 300,000 $ dans les années s’échelonnant de 1966 à 1977, Construction Roger Turgeon a entrepris une première phase de croissance de 1978 à 1982, une période où les projets commerciaux de plus grande envergure furent exécutés par l’entreprise, ce qui a permis d’atteindre un chiffre d’affaires de 2 M$ en 1982.
Premier projet de Construction Roger Turgeon en 1966  - Bureau de poste de Ste-Hénédine
Premier projet de Construction Roger Turgeon en 1966 - Bureau de poste de Ste-Hénédine
Denis Turgeon, ing., Président
Denis Turgeon, ing., Président
En 1982, Denis et Gaétan Turgeon, deux des fils du fondateur, succèdent à leur père en prenant la direction de la compagnie. Cette décision fut un moment clé de l’histoire de l’entreprise, ce qui lui a permis entre autres d’accélérer sa croissance. En 1982, l’économie québécoise connaît une période de récession accompagnée de taux d’intérêt avoisinant les 20 %. À cette époque, l’industrie de la construction tout comme la plupart des industries étaient très affectées par cette récession caractérisée par de faibles investissements domiciliaires, commerciaux et industriels, de même que par une plus grande difficulté de financement qui atteignait particulièrement les petites et moyennes entreprises (PME). Malgré ce contexte économique difficile, les frères Turgeon réussirent à s’entourer d’une équipe de travail expérimentée et possédant d’excellentes connaissances pratiques dans le domaine des travaux civils. Cela a permis à l’entreprise de poursuivre sa croissance en dépit de la récession et d’augmenter graduellement l’envergure des projets réalisés, et ce faisant, le volume d’affaires. En l'espace de seulement cinq années, l’entreprise réussit même à quintupler son chiffre d’affaires, passant de 2 M$ en 1982 à près de 10 M$ en 1988, malgré le contexte économique difficile, voire défavorable à la croissance !    
Premier projet avec Denis et Gaétan à la direction en 1982 – HLM de l’Islet
Premier projet avec Denis et Gaétan à la direction en 1982 – HLM de l’Islet
En 1988, Denis et Gaétan Turgeon franchissent une étape importante de l’évolution de la compagnie en faisant l’acquisition de Côté Excavation inc., une autre PME familiale. Cette entreprise se spécialisait dans les travaux d’infrastructures, notamment dans les travaux d’égouts et d’aqueduc. C’était donc une bonne façon de compléter leurs champs d’activités car les deux PME étaient complémentaires. À cette époque, puisqu’il y avait un excellent marché dans le secteur de l’assainissement des eaux usées au Québec et que Côté Excavation était déjà bien établie dans ce créneau, Construction Roger Turgeon a été en mesure d’intégrer les activités de l’entreprise acquise aux siennes, ce qui a eu pour conséquences d’accroître considérablement son chiffre d’affaires et d’entamer une autre phase de croissance. De 1988 à 1991, Construction Roger Turgeon et Côté Excavation ont continué à opérer à titre d’entité distincte. En novembre 1991, la fusion des deux entreprises s’est opérée légalement sous le nom de Côté & CRT. L’acquisition de Côté Excavation s’est donc avérée une décision stratégique fructueuse, permettant ainsi à Côté & CRT d’atteindre une forte croissance pendant quelques années en s’appropriant des parts de marché dans un secteur connexe au sien.
Projet de construction de 4 silos à l’aluminerie Alouette en 1991
Projet de construction de 4 silos à l’aluminerie Alouette en 1991
À la suite de cette acquisition, la compagnie qui était encore située à Saint-Anselme déménage sa place d’affaires à Lévis en 1989 et ajoute un complément à sa gamme de services en se tournant vers le secteur industriel. En 1991, elle obtient de cette manière son plus gros contrat depuis sa fondation, soit la construction de quatre silos de stockage de matières premières à l’aluminerie Alouette à Sept-Îles pour le compte de Ports Canada, un projet d’une valeur de plus de 11 M$.
Dans les années 90, l’entreprise a réalisé une entrée importante au niveau des projets d’Hydro-Québec, l’un des plus importants donneurs d’ouvrage au Québec dans le secteur des travaux civils majeurs. Par exemple, il faut souligner les travaux importants qui ont été effectués à la centrale de Beauharnois et qui ont totalisé plus de 80 M$. Â cette même époque, le marché des papetières fut très important pour Côté & CRT tout comme celui de l’assainissement des eaux avec la construction de plusieurs usines de filtration, d’assainissement et d’épuration des eaux. En 1995, une autre étape de l’expansion de la compagnie est franchie alors qu’une succursale ouvre ses portes à Boucherville. Le fait d’ouvrir cette succursale constitue en soi une stratégie permettant de recruter plus facilement du personnel et de se donner accès aisément aux marchés de l’Ouest du Québec et de l’Ontario. Vers la fin des années 90, l’entreprise délaisse peu à peu les travaux d’infrastructure (aqueducs et égouts, terrassement, etc.) pour se spécialiser dans les travaux à plus haut degré de complexité tels que les centrales hydroélectriques, les barrages, les postes de transformation d’électricité, les bâtiments spéciaux, les écluses, les viaducs et les ponts. Il faut savoir que cette décision est fortement reliée à la faiblesse du marché des travaux d’infrastructure qui sévissait à cette époque. En délaissant les travaux municipaux et de terrassement, la direction décide alors de ne conserver que le nom « CRT » et c’est ainsi qu’en mars 1995, Côté & CRT devient Groupe CRT inc.
Nouveau local à la succursale de Boucherville inauguré en 2004
Nouveau local à la succursale de Boucherville inauguré en 2004
Depuis 2004, et ceci dans le but de permettre la poursuite de sa croissance, Groupe CRT inc. a investi considérablement dans la construction et l’agrandissement de ses bureaux et autres installations. En 2004, l’entreprise s’est donc doté de nouveaux bureaux à Boucherville. C’est également en cette même année que le nom de l’entreprise devient CRT Construction inc., qui est encore l’appellation actuelle et officielle de la compagnie. 
Nouveau siège social à Lévis inauguré en mai 2006
Nouveau siège social à Lévis inauguré en mai 2006
En 2005, CRT Construction inc. a agrandi son garage de mécanique et de soudure de même que son entrepôt d’équipements. L’année suivante, soit précisément en mai 2006, le siège social de l’entreprise déménage dans un immeuble neuf à Lévis.
En 2008 et 2009, on construit de nouveaux entrepôts et un nouvel atelier de soudage au siège social de Lévis. Finalement en 2010, CRT Construction inc. double sa superficie d’entreposage en faisant l’acquisition d’un terrain voisin.
Mini-centrale hydroélectrique de 8MW construite à Trenton, Ontario (2003 à 2005)
Mini-centrale hydroélectrique de 8MW construite à Trenton, Ontario (2003 à 2005)
Parallèlement à tous ces investissements dans les infrastructures de l’entreprise, CRT Construction inc. s’est bâti une notoriété respectable dans le secteur de la construction lourde au Québec. Durant les années 2000, la construction de plusieurs centrales hydroélectriques a fait de l’entreprise un joueur important dans ce secteur d’activités dans l’est du Canada puisque plusieurs de ces projets ont été réalisés en Ontario et au Nouveau-Brunswick. Cette expertise acquise au fil des années dans les projets de centrales hydroélectriques permet maintenant à CRT Construction inc. de viser des projets d’envergure dans l’ensemble du Canada, et particulièrement dans l’ouest du pays.
Centrale hydroélectrique de 150MW  La Sarcelle (2009 à 2011)
Centrale hydroélectrique de 150MW La Sarcelle (2009 à 2011)
Depuis 2007, CRT Construction inc. a pénétré un nouveau marché en décrochant, en partenariat avec Hamel Construction inc., des contrats importants à la Baie-James pour la construction de digues, d’un pont et d’une centrale hydroélectrique. Les succès obtenus sur ces projets permettent à l’entreprise de se positionner comme un joueur important dans la réalisation de travaux majeurs sur les complexes hydroélectriques qu’Hydro-Québec entend développer au cours des prochaines décennies.
Pont sur l’autoroute 20 au-dessus de la rivière Chaudière à Lévis (2004-2005)
Pont sur l’autoroute 20 au-dessus de la rivière Chaudière à Lévis (2004-2005)
En outre, CRT Construction inc. demeure très actif au niveau des projets sur les infrastructures routières (ponts et routes) ainsi que sur tous les projets relevant du secteur des grands travaux civils.
Une autre belle réalisation de CRT Construction inc. fut la construction de la meunerie Trans-Canada à Pintendre, sur la rive-sud de Québec, un projet qui a été réalisé en gérance de construction. Ce projet, d’une valeur totalisant près de 20 M$ et qui s’est échelonné de 2009 à 2011, a permis de démontrer la grande versatilité de l’entreprise par la réalisation d’un contrat hors du commun, soit la construction d’une meunerie à la fine pointe de la technologie, donc très avant-gardiste.
Meunerie Trans-Canada à Pintendre (2009-2011)
Meunerie Trans-Canada à Pintendre (2009-2011)
Finalement, la grande variété de projets réalisés par CRT Construction inc. au fil des années, jumelée à l’expertise, l’expérience et le savoir-faire des ressources dont dispose maintenant l’entreprise, font d’elle un joueur majeur de l’industrie de la construction au Québec.